一、工作规划制定的原则

以学校、学院展开的各项工作为中心，紧密围绕校、院工作规划开展活动。

二、实验中心的日常工作

1、积极参加校、院组织的各项政治活动，认真组织学习时事政治。

2、搞好实验教学组织工作：做好本学期及下学期的实验教学工作安排；做好实验中心所管理课程的考核试题组织；落实、组织及协助系室落实、组织好本学期各项实践教学环节；组织期初、期中、期末教学工作检查。

3、搞好实验设备的日常管理工作：做好实验易耗品的及时补充；做好实验设备的及时维修；

三、实验中心的教研工作

1、开展相互听课，不断提高实验中心教师的教学水平。积极组织、参与青年教师教学比赛。

2、组织学习和研究各种与教研工作有关的文件。组织教学研究、课程建设、教材建设课题的结题、申报工作，重点做好校重点教学研究课题《实验室与设备信息化管理系统研究》的全面启动与深化研究工作。

3、借助辽宁石油化工大学大学教学实验室评估的东风，落实“以评促建、以评促改、以评促管”的指导思想，根据实际需要，编写、修改实验课程、实践环节的教学大纲和教材；协助专业系室编写、修改专业课程的实验、实践环节的教学大纲和教材。

4、组织实验室管理人员协助专业教师开发实验设备的新实验功能和新实验设备的功能开发。

四、实验中心的科研工作

1、组织动员实验中心人员积极申报、参加各类纵、横向课题。

2、组织实验中心人员进行科研成果交流。

3、进行企业调研，探讨与外协单位科研合作的途径、项目。

五、实验中心的建设工作

1、本学期实验中心工作的重中之重就是在学院的领导下全面展开迎接校教学实验室评估的工作。尤其是在进入11月份后，许多具体工作需要实验室来完成，必须全力以赴，力争取得优良成绩。

2、以辽宁石油化工大学教学实验室评估为契机，做好实验中心网站的建设，尤其是要通过学院与学院全体教师形成共识做好网站的日常维护工作，如：新闻、通知的更新，学生答疑，学生创新项目栏目的维护等等。

3、以辽宁石油化工大学教学实验室评估为契机，全面检查现有实验设备的使用情况，及时更新成旧设备，及时报废无用、破损的设备，及时验收已到货的新设备，提高实验中心设备的利用率和完好率。

4、协助学院做好中央与地方共建实验室的设备论证，设备采购，设备安置，设备验收工作。切实发挥新设备的作用。

5、采用走出去、请进来等各种方式，进行调研，了解其它高校实验室建设的经验和社会上各企、事业单位对我们实验教学内容的要求。

六、实验中心的人员培训工作

1、组织实验中心人员参观全国性的实验设备展览，学习、了解实验设备的新发展，新动向。

2、对新购置的实验设备，请生产厂家派人，组织实验中心人员和相关实验教师学习新到更新设备的使用，掌握设备功能。

3、利用协助专业教师验收新专业实验设备的机会，组织实验室管理人员学习新到专业实验设备的使用与维护，进而参与开发实验设备新功能。

4、鼓励青年教师在学院的统一安排下，进行课程进修，工程能力锻炼，学业进修，拓展自己的知识层面，提高自己的能力水平，提升自己的学历层次。